miércoles, 4 de julio de 2018

REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

Escorsa, P., Maspons, R., & Llibre, J. (2001). De la vigilancia tecnológica a la inteligencia competitiva (Vol. 5). Madrid: Prentice Hall. Recuperado de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Laudon Kenneth, Laudon Jane Sistemas de Información Gerencial. Editorial Pearson. Décimo Segunda Edición. 2012. México
Moncada Montoya, Fanny Beatriz (2012) Habilidades Operativas en la Gestión Empresarial. Editorial de la Universidad Técnica Particular de Loja. Primera Edición. Ecuador
PEI: Institución Educativa Caño Viejo Palotal, 2018. Montería – Córdoba. 
Pérez, J. P. F. (2008). La planificación estratégica: una propuesta metodológica para gestionar el cambio en políticas de innovación educativa. Revista Iberoamericana de educación, 46(1), 3. Recuperado de: La planificación estratégica: una propuesta metodológica para gestionar el cambio en políticas de innovación educativa
Tobón, D., Valencia, G., Ríos Gallego, P., & Bedoya, J. F. (2008). Organización jerárquica y logro escolar en Medellín. Un análisis a partir de la función de producción educativa. Lecturas de Economía, 68(68), 145-173. Recuperado de: Organización jerárquica y logro escolar en Medellín



                                                                                                                                                     



CONCLUSIONES

El bajo nivel de apropiación por parte de los docentes de la Institución Educativa Caño Viejo Palotal, se evidencia por falta de capacitación para el  manejo y apropiación de los equipos tecnológicos existentes en la Institución y pues también por el pensamiento y la creencia de que los recursos tecnológicos no permiten acercarse a los estudiantes debido al estrato y la dificultad económica de los alumnos

                                                                                                   


MAPA CONCEPTUAL




















                                                                     
                                                                                                                           
                                                                                              

PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TIC EN EL AULA

Socializar a toda la comunidad educativa el plan de gestión del uso de tic
Definir protocolos para el uso adecuado y responsable de la infraestructura tecnológica de la institución educativa
Desarrollar el proyecto pedagógico que posibilite el uso adecuado y eficaz de las tic dentro del proceso de aprendizaje de los estudiantes
Fomentar capacitación a los docentes de la institución para que hagan uso de las tecnologías de la información y comunicación en el aula de clase
Conformar un equipo de gestión del uso de tic en donde participen algunos representantes de estudiantes, padres de familia, docentes y directivos de la institución
Iniciar los ajustes que sean necesarios al proyecto educativo institucional! que permitan el uso de las tic
Construir de manera colaborativa con los diferentes miembros de la comunidad educativa el plan de gestión de uso de las tic institucional
Realizar transformaciones en las diferentes áreas del conocimiento bajo lineamientos establecidos en el plan de implementación de las tics en la institución educativa


ESTRATEGIAS


Consolidación del equipo TIC y sus funciones en la elaboración e implementación del plan estratégico TIC
Diseñar proyectos desde las diferentes áreas donde se incluya el uso adecuado de las TIC
Capacitar a la comunidad sobre el uso de las herramientas tecnológicas y comunicativas
Incorporación de la herramienta TIC como estrategia en el proceso de enseñanza aprendizaje en todas las áreas del saber

ESPACIOS TECNOLOGICOS




















                                                                                                                               






ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA CAÑO VIEJO PALOTAL

DEBILIDADES


Ausencia de intensidad definida para el uso de las TIC desde la planeación curricular de las diferentes áreas de formación.
Los docentes se han capacitado sobre el manejo de las TIC pero no todos (as) aplican lo aprendido en los procesos educativos.
Docentes reacios al cambio.
Proceso de comunicación de avance y dificultades que presentan los estudiantes en el desarrollo de su proceso educativo.
Falta de transversalidad curricular con la tecnología.
Trabajo de 5 o más estudiantes por computador.
Insuficientes recursos económicos para la sostenibilidad de equipos y conexión.
No se cuenta con unas instalaciones y mobiliario cómodos y adecuados para el trabajo con los estudiantes. 
Son escasos los equipos con los que cuenta la institución para atender la demanda de estudiantes    y los pocos que hay están en mal estado.
Muy pocos hogares de los estudiantes cuentan con el servicio de internet.
Poca participación de la comunidad educativa en los diferentes proyectos institucionales.

No existen espacios de capacitación y apoyos a la comunidad educativa de la institución en lo que a las TIC se refiere.
Bajo nivel de relación institucional con la comunidad educativa, encaminado a la formación de procesos de desarrollo tecnológico.
No hay igualdad de conocimientos de las TIC de la comunidad educativa.
No hay un modelo de evaluación concreto al sistema de tecnología.
Falta de conectividad permanente en la sede central y en algunas de sus sedes.
Falta de adecuación y mantenimiento de la infraestructura tecnológica.
No existe un plan institucional Tecnológico para el uso de las TIC.
Poco mantenimiento de la infraestructura tecnológica.


FORTALEZAS


Desarrollo del proyecto emprendimiento en una de las sedes educativas de la institución.
Cuenta con software que permite sistematizar los procesos académicos de los estudiantes.
Celulares y redes personales al servicio de los requerimientos institucionales a falta del apoyo gubernamental. En aspectos como la conectividad.
 La comunicación institucional se hace a través de correos electrónicos, WhatsApp permanentes.
Capacitación de docentes en temas relacionados con las TIC.
La institución educativa a partir de este año esta implementando la plataforma Pegui
La motivación permanente de personal directivo, docente y administrativo en el desarrollo de proyectos institucionales.
Adquisición de algunas herramientas tecnológicas como video beam, tablero digital, Tablet. 
Interés por parte de la institución educativa para motivar a la comunidad a capacitarse.
Aplicación de la política de inclusión en el uso de las TIC.
Interés de los estudiantes para que enseñen a sus padres el manejo y uso de las TIC.
Existe buena infraestructura en la institución.
Buena disposición de docentes, directivas para mejorar.
Disposición para entrar al mundo de las TIC y promover esta cultura.
El PEI está direccionado para el uso apropiado e implementación de las TIC en la Institución educativa. 

                                                                                                               


                                                                                                                                   
















ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA CAÑO VIEJO PALOTAL

MATRIZ DOFA

AMENAZAS


Los permanentes problemas de interferencia e inestabilidad del servicio de internet a nivel institucional.
Falta de tiempo por parte de los docentes para el diseño de ambientes de aprendizaje para las tic
Desigualdad en infraestructura tecnológica tanto de maestros en formación como del personal administrativo
Falta de mantenimiento a los pocos equipos existentes.
Falta de identificación institucional en el cuidado de los enseres y planta física.
El recorte de presupuesto que poseen las instituciones educativas a nivel nacional, no permite desarrollar proyectos de mantenimiento de infraestructura tecnológica.
Inseguridad para los equipos existentes
Los bajos niveles de accesibilidad y de recursos económico por parte de la mayoría de los padres de familia para tener contacto directo y permanente con las TIC.
Falta de cobertura y mejor servicio  por parte de los proveedores del servicio de internet.
Que los estudiantes no puedan avanzar en el área de las TIC.
Daños o pérdida de información documental que no está sistematizada.
Desmotivación de la comunidad educativa por no contar con espacios para ampliar conocimientos en el área.
El continuo avance tecnológico.
Falta de tiempo para participar en capacitaciones.


OPORTUNIDADES


Contar con portales como Colombia aprende, donde los docentes interactuamos y hacemos uso de las diferentes herramientas tics.
Acceso educativo a internet para utilizar las diferentes herramientas tecnológicas que nos ofrece el mundo moderno, como block, wikis y otros.
Colaboración permanente de los padres de familia, personal directivo, docentes y administrativos que apoyan las políticas institucionales fortaleciendo la implementación de la tecnología en las instituciones.
Posibilidad de contar con una buena conectividad a internet en la institución educativa.
Disponibilidad de los docentes para orientar a los padres de familia en la aplicación de la TIC.
Estimular la participación de las familias en los planes y programas para el mejoramiento y uso de las TIC.
Celulares en los hogares, redes sociales, grupos virtuales y de redes
Apropiación y adopción de las TIC para mejorar procesos.
Gestionar el mejoramiento de la infraestructura de la institución y sus sedes.
Integrar de forma responsable el uso de las Tic en todas las áreas.
Gestionar apoyo por parte de directivas y docentes al MEN y la Gobernación de Córdoba para una dotación de equipos y área de tecnología

                                                                                                                                         

                                                                                                                     
                                                                                                                     

IDENTIFICACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA CAÑO VIEJO PALOTAL



Nombre del establecimiento: Institución Educativa Caño Viejo Palotal

Dirección: Corregimiento Caño Viejo Palotal. B/ bella vista

Resolución de aprobación: Aprobado por la RESOLUCIÓN 0567 de septiembre 15 de 2008,

CÓDIGO DEL DANE: 223001001247

NIT: 900110983 - 1

Representante legal: Leonardo Díaz Pertúz

TELÉFONO: 7959024

Municipio: Montería

Departamento: Córdoba

Núcleo Educativo Número 3

Niveles que ofrece: Pre-Escolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Académica

Jornadas de trabajo: Jornada completa

Naturaleza del plantel: Oficial

Carácter: Mixto

Calendario: A

LINEA DE TIEMPO 
INSTITUCIÓN EDUCATIVA CAÑO VIEJO PALOTAL


MISIÓN

La Institución Educativa Caño Viejo Palotal, de carácter  oficial,a través de la educación formal y  programas flexibles, contribuye a la formación de personas emprendedoras, íntegras en valores éticos, morales, culturales y religiosos; con liderazgo social, comprometidos en la construcción del conocimiento y el desarrollo de habilidades y destrezas, para su desempeño exitoso en la vida. Capaces de mejorar su entorno familiar y social, actuando competentemente en el campo agropecuario, ambiental y tecnológico.

VISIÓN

La Institución Educativa Caño Viejo Palotal para el año 2020 estará entre  las mejores de la zona rural del municipio de Montería por:
   Su excelencia académica, reflejado en los resultados de las pruebas externas.
   Consolidar convenios con entes gubernamentales y ONG que fortalezcan la educación media y el desarrollo de competencias laborales.
Ø  Integrar el uso de las nuevas tecnologías y comunicación en el desarrollo de las diferentes áreas del saber.


ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO

EL ENTORNO MICRO EXTORNO:

Clientes: En la institución educativa Caño Viejo Palotal cada uno de sus actores educativos: Estudiantes, Docentes, Directivos, personal administrativo y padres de familia constituyen los clientes más importantes de esta institución; ya que con su ayuda hace posible de aprendizajes, experiencias y prácticas en cada una de las áreas del conocimiento y en planes de mejoramiento Institucional.
Proveedores: Ministerio de Educación Nacional, Secretaria de Educación de Montería, Alcaldía de Montería, personal encargado de los insumos del Restaurante  escolar, proveedores de insumos de materiales didácticos para el manejo administrativo.  Estos aportan de manera importante al beneficio y calidad, ya que contribuyen con los servicios y materia prima fundamentales para garantizar la calidad educativa en cada una de las instituciones.
Competencia: La competencia que tiene nuestra institución es ofrece la modalidad académica, con la ventaja de ofrecer este servicio a los jóvenes de la zona rural más lejanas de la localidad.
Mercado: En la institución Educativa se presta un servicio de aprendizaje integral ofreciendo educación de calidad y formando personas útiles a la sociedad desde el grado Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y media académica.  Esta institución está regulada por el ministerio de educación nacional ( MEN) y la Secretaria de Educación Municipal de Montería como entidad de educación certificada.
Grupos de presión: Son asociaciones o grupos organizados de instituciones que manifiestan deseos conscientes o intereses comunes a sus miembros, dentro de éstos grupos están las Asociaciones de Padres de Familia, el Consejo Directivo, El Personero Estudiantil y Contralor Estudiantil, Secretaria de salud del municipio de Montería.

EL ENTORNO MACRO ENTORNO

Condiciones Económica: El sustento diario de la mayoría de las familias en la región depende del trabajo en las labores agrícolas y el mototaxismo como aporte en la economía familiar.
Apoyo de los entes gubernamentales y privados a la institución educativa para la consecución y dotación de recursos tecnológicos.

Se dispone de los pocos recursos que le llega a la institución para suplir sus necesidades
Indagando a las familias pertenecientes a la institución se pudo establecer que su salario no es suficiente para el sustento del hogar y por ende no se pueden tener condicione mínimas de prosperidad. 

En muchos casos los niños son enviados a la institución educativa sin haber tomado el desayuno, vienen de lugares muy lejanos algunos niños se transportan en burro, bicicleta o caminando.

El rubro designado de los recursos del MEN, no satisface las necesidades de la Institución Educativa y el mejoramiento de la infraestructura tecnológica.

Condiciones Políticas y Legales: Se cuenta con un manual de convivencia que responde a las políticas institucionales, fue diseñado con diferentes miembros de la comunidad educativa (rector, docentes, estudiantes y padres de familia) teniendo en cuenta el entorno y ha sido socializado  en las diferentes asambleas de padres y en las aulas de clases con los todos los estudiantes.

Las condiciones políticas, leyes resoluciones y decretos emanados por el MEN, hace que la institución este en continuo plan de mejoramiento.
 La información (circulares y resoluciones) llega sobre el tiempo para preparar proyectos.

Falta de socialización por parte de los directivos docentes en cuanto a las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional y el MEN.  
Condiciones Socioculturales: Motivación e interés de la comunidad para apropiarse de las TIC como herramienta de comunicación en su contexto social y cultural de su entorno.
Un bajo nivel en la formación de la población con respecto a la utilización de la nueva tecnología de la información y comunicación
Falta de material tecnológico para que la comunidad realicen los proyectos productivos
Condiciones demográficas: Familias compuestas por gran número de integrantes, contribuyendo a futuro al fortalecimiento de la institución
La desigualdad de los grupos sociales, Los padres de familia no se interesan los suficiente por el rendimiento académico de sus hijos.
Condiciones tecnológicas: En el afán de solucionar los problemas el hombre ha perfeccionado su quehacer, de esta manera ha desarrollado el ambiente tecnológico, la institución se apropia de estos saberes y los incorpora a todas las áreas del conocimiento en pro de aumentar la producción y mejora la productividad, en la institución se desarrollan proyectos como: computadores para educar, proyecto todos aprender, proyecto de emprendimiento, proyecto ambiental.
Interés de los niños y jóvenes del sector educativo por aprender a usar equipos tecnológicos.
Interés de los padres de familia porque sus hijos aprendan a usar equipos tecnológicos.
Pocos recursos tecnológicos para el número de estudiantes que se capacitan en las TIC.
La señal de conectividad es débil en algunas de las sedes de la institución.
   Condiciones Medioambientales o Biofísicas: Los estudiantes y padres de familia son personas nobles, trabajadoras y dispuestas a participar activamente en los diferentes proyectos institucionales.

     Los estudiantes tienen que desplazarse de largas distancias ya sea en burro o a pie para llegar a la institución educativa, las condiciones climáticas afectan las vías y el transporte de las motos de sus padres, esto afecta muchas veces el ausentismo en el aula de clase











INTRODUCCIÓN

Hoy en día muchos de los hogares cuentan con acceso a Internet y en el campo educativo, las instituciones asocian las herramientas informáticas en el  proceso de enseñanza y aprendizaje. Por tal motivo se debe educar a la   comunidad educativa, para obtener conductas responsables y preventivas   cuando se interrelaciones con otras personas por Internet.

Las tecnologías de la información y la comunicación así como ofrece muchos beneficios también conllevan a riesgos y responsabilidades del usuario. Por eso es necesario que los estudiantes identifiquen, eviten y se defiendan en los peligros que pueden presentarse cuando están navegando por Internet.
     

 






                                    












           









         

            




                                                                                                       


PORTADA

ANALISIS EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA CAÑO VIEJO PALOTAL




Estudiante: Luis Obeis Montalvo Villadiego
Esp. En pedagogía de la recreación ecológica
Tutor Magister
 Myriam Báez Sepúlveda
Modulo
Fundamentos de administración y gestión estratégica


UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MONTERIA, CORDOBA  2018

                                                                                 












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